Cultural Concept

Sympathisch. Professionell. Cultural Concept.

Cultural Concept ist Ihr Partner für die Entwicklung und Nutzung der kulturellen Potenziale Ihrer Mitarbeiter.

Unser Team besteht aus erfahrenen Trainern, Beratern und Coaches, die interkulturelle Kompetenz auf höchstem Niveau vermitteln.

Unsere Leistungen:

Seminare und Workshops zu Themen wie interkulturelle Kommunikation, Teambuilding und Konfliktmanagement
Individuelle Beratung von Führungskräften und Teams
Entwicklung von interkulturellen Konzepten für die gesamte Organisation
Coaching von Einzelpersonen und Teams in interkulturellen Fragen

Unser Ziel:

Wir möchten Menschen dabei unterstützen, erfolgreicher miteinander zu kommunizieren, zu kooperieren und zu arbeiten.

Unser Credo:

Interkulturelle Kompetenz ist ein Schlüssel zum Erfolg in der globalisierten Welt.

**Darüber hinaus:**

bieten wir auch Online-Kurse und Webinare an, die zeit- und ortsunabhängig absolviert werden können.
führen wir interkulturelle Assessments durch, um den aktuellen Stand der interkulturellen Kompetenz in Ihrer Organisation zu ermitteln.
begleiten wir Sie bei der Umsetzung von interkulturellen Maßnahmen in Ihrer Organisation.

**Kontaktieren Sie uns noch heute** und erfahren Sie mehr darüber, wie wir Sie bei der Entwicklung und Nutzung der kulturellen Potenziale Ihrer Mitarbeiter unterstützen können.

**Ihr Cultural Concept Team**

Integration

Wir haben genug Arbeitskräfte, aber wir lassen sie nicht arbeiten.

Wir sind der festen Überzeugung, dass wir mit dem richtigen Konzept, Geduld und Durchhaltevermögen aus einer belastenden, eine privilegierte Situation machen können. Die Menschen kommen zu uns. Wir brauchen die Menschen. Aber wir nutzen ihr Potential nicht, sondern "verwahren" es. Dazu müssen die politisch handelnden Personen Möglichkeiten zur Integration schaffen. Im Job und nicht nur regulierend, sondern unterstützend. Wir arbeiten ständig an der Verbesserung der Situation: für die Unternehmen, um diese produktiver zu machen und für die Menschen, um eine Perspektive zu schaffen.

Wenn Sie sich für das Cultural Concept entscheiden, zeigen Sie den Menschen in unserer Gesellschaft, dass Sie dazu beitragen möchten, die Integration zu fördern und, dass sie als Unternehmen diese Human-Ressource zur Aufrechterhaltung bzw. Steigerung Ihrer Produktivität nutzen.

Belegschaftsdemographie

Wie sieht Ihre Belegschaft in zehn Jahren aus?

Wer bleibt länger im Unternehmen, wer wird früher gehen? Wissen Sie das? Haben Sie einen Off-Boarding-Plan? Wie erreichen Sie es, Menschen länger im Unternehmen zu behalten? Hier bieten wir Ansätze und Lösungen. Wir schaffen die notwendigen Gesprächsgrundlagen und ermitteln die Bedarfe und Wünsche der Menschen. Unsere Erfahrungen zeigen, dass die Unternehmen oft Mitarbeiter*innen verlieren, die sie nicht verlieren müssten. Wenn Sie eine Mitarbeiter*in haben, der*die wichtig für Sie ist, kann das tausende von Euro an Wert bedeuten, sollte diese*r früher in Rente gehen. Das sollten Sie wissen und wenn möglich, zur Weiterarbeit motivieren. Unser Cultural Concept hilft Ihnen, diese besondere Personengruppe besser zu verstehen.

Inklusion

Inklusion ist keine Belastung, sondern eine Bereicherung

Wir kennen sehr viele Unternehmen, welche bereits Menschen mit geistiger oder körperlicher Behinderung beschäftigen. Aber es sind viel zu wenige. Weit über 80% der Unternehmen zahlen eine Ausgleichszahlung für die Nichtbeschäftigung behinderter Menschen. Nutzen Sie die Fördermöglichkeiten, die sehr großzügig, und auch kaufmännisch interessant sind. Sie werden feststellen dass es ein Gewinn ist. Sie gewinnen eine*n leistungsfähige*n Mitarbeiter*in der treu ist und mit Freude an die Arbeit geht. Lassen Sie uns darüber reden, wir haben die Netzwerke und es ist ein wichtiger Teil des Cultural Concept.

Geschlechter

Konflikte präventiv vermeiden

Wenn wir Menschen aus anderen Kulturen in unsere Unternehmen integrieren möchten, kommt es häufig zu Konflikten mit Frauen oder diversen Mitarbeiter*innen. Es bringt nichts, dies stillzuschweigen oder zu ignorieren. Wir müssen Lösungen über Dialoge schaffen. Das ist kein Thema für Manager*innen untereinander, vielmehr eines für den Umgang in z.B. der Produktion oder der Logistik. Hier treffen Menschen aufeinander, die zum einen ein Frauenbild haben, welches durch ihre Erziehung als nicht gleichgestellt geprägt ist und zum anderen keine anderen Geschlechter als Mann und Frau kennen. Wir müssen aufklären und auch erklären, dass eine Frau als Kollegin oder Vorgesetzte in unserer Kultur vollkommen normal ist. Wir dürfen nichts unterstellen oder voraussetzen. Wir müssen erklären. Sonst kommt es zwangsläufig zu Konflikten. Das leisten wir mit dem Cultural Concept.

 

Kosten der Seminare

Wie hoch ist meine Investition?

Ja, es kostet Geld. Und Sie können sich sicher sein, dass es auch weiterhin Geld kostet, Menschen an Ihr Unternehmen zu binden und neue Menschen für Ihr Unternehmen zu suchen. Auf Dauer spart Ihnen das Cultural Concept viel Geld, weil die Kosten für Suche, Einarbeitung, Qualifikation etc. neuer Mitarbeiter*innen nicht mehr im selben Umfang anfallen.

Initiate Level

Lehrgang mit insgesamt 24 Stunden, wovon mindestens zwei Tage in Präsenz stattfinden.

Inhalte:

  • Was ist das Cultural Concept?
  • Erstellen eines Cultural Concept, Basisübung
  • Erstellen einer Cultural Mindmap, Basisübung
  • Wie identifiziere ich Cultural Experts und Cultural Ambassdor?
  • Praxisphase und Erfahrungsaustausch
  • Abschließende Prüfung mit Zertifizierung

Lehrgangsgebühr inkl. Handbuch und Schulungsunterlagen:

1.800€ zzgl. USt. zzgl. Übernachtungskosten, sofern diese anfallen. Teilnehmerinnenzahl ist auf maximal zehn Personen begrenzt.

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Skilled Level

Lehrgang, mit weiteren 24 Stunden, wovon mindestens zwei Tage in Präsenz stattfinden.

Inhalte:

  • Vertiefung der Lerninhalte aus Initiate Level
  • Weitergehende Analyse und Techniken zur Frage-Matrix
  • Cultural Mindmap und individuelle Betrachtung der Herausforderungen der Teilnehmer innen und gemeinsame Lösungsarbeit
  • Skill Register, Erweiterte Kenntnisse
  • Konflikte identifizieren und lösen
  • Praxisphase und Erfahrungsaustausch
  • Abschließende Prüfung mit Zertifizierung

Lehrgangsgebühr inkl. Schulungsunterlagen:

2.800€ zzgl. USt. zzgl. Übernachtungskosten, sofern diese anfallen. Teilnehmer innenzahl ist auf maximal zehn Personen begrenzt.

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Expert Level

Lehrgang mit insgesamt 24 Stunden, wovon mindestens zwei Tage in Präsenz stattfinden.

Inhalte:

  • Vertiefung der Lerninhalte aus Skilled Level
  • Stärken der interkulturellen Zusammenarbeit nutzen
  • Praxisphase und Erfahrungsaustausch
  • Abschließende Prüfung mit Zertifizierung

Lehrgangsgebühr inkl. Schulungsunterlagen:

3.200€ zzgl. USt. zzgl. Übernachtungskosten, sofern diese anfallen. Teilnehmer innenzahl ist auf maximal zehn Personen begrenzt.

In-House

"In-House" Schulungen und Konzepterstellung

Wir kommen gerne zu Ihnen, schulen die Cultural Expert und die Cultural Ambassador.

Wir erstellen mit Ihnen Ihre individuelle Cultural Mindmap, das Skill Register und schaffen die notwendigen Strukturen, um den dynamischen Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten.

Die Kosten hierfür sind sehr individuell, aber als Ausgangswert können Sie ca. 400€ pro Mitarbeiter als Basis kalkulieren.

Es gibt auch Pro-Bono-Projekte für karikative Einrichtungen.

Sprechen Sie uns einfach an.

Trainer*in für Cutural Concept werden

Sie möchten gerne die Trainer*innenausbildung für unser Cultural Concept absolvieren?

Wir haben dieses völlig neue Konzept für Unternehmen entwickelt, um es in die Breite zu tragen. Wir möchten möglichst viele Unternehmen damit erreichen, weil wir davon überzeugt sind, damit für eine bessere gesellschaftliche Vereinbarung zu sorgen.  Natürlich sind wir als Unternehmen auch auf Erträge angewiesen und stellen unsere Dienstleistungen in Rechnung. Sind Sie jetzt daran interessiert, für uns als Trainer*in tätig zu sein, oder möchten Sie bestehende Kundenverbindungen als Trainer*innen schulen und betreuen, so ist dies möglich.

Wir haben ein "Train the Trainer"- Konzept welches Sie befähigt Unternehmen zum Cultural Concept zu schulen und zur Zertifizierung vorzustellen.

Unsere Auditoren zertifizieren dann die Unternehmen, welche Sie laufend betreuen und in denen Sie das Cultural Concept weiter entwickeln.

Da wir sehr hohe Standards ansetzen, bitten wir Sie, bei Interesse eine Mail an uns zu senden, welche Ihre bisherigen Erfahrungen umfasst. Im Anschluss vereinbaren wir einen Termin, um uns kennenzulernen

Die Voraussetzungen sind die Teilnahme an den drei Schulungsniveaus sowie ein Praxisprojekt mit einer entsprechenden Dokumentation bis zur erfolgreichen Zertifizierung.

 

Sie brauchen ein Konzept, welches Ihr Unternehmen, Ihre Organisation in die Lage versetzt, konzeptionell die Belegschaft zu analysieren und Fähigkeiten, abseits von Qualifikationen, zu dokumentieren und nutzbar zu machen. Unternehmen müssen lernen, umzuorganisieren, wenn dies dafür sorgt Menschen besser zu motivieren und länger in unseren Unternehmen zu halten.
Unternehme müssen ihr Raster für Bewerber*innen so erweitern, dass sie in der Lage sind, bekannte und unbekannte Schwächen, die mit unserer gesellschaftlichen Vereinbarung oder Ihrer Unternehmensphilosophie nicht konform gehen, zu analysieren, anzusprechen und abzustellen. Das schafft unser Cultural Concept. Es bedient das "S" für "Sozial" der ESG-Verantwortungsbereiche (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und sorgt dafür, dass die Produktivität in Ihrem Unternehmen steigt.

Zertifiziert als Nachhaltigkeitsberater nach ISO 26000
(Alexander Wild, Geschäftsführer)

Wir sind DIN Mitglied und setzen neue Standards.

Das Cultural Concept kann als Ganzes die beste Wirkung erzielen. Das bedeutet, dass alle vier Elemente des Cultural Concept (Inklusion, Integration, Belegschaftsdemographie, Geschlechter) als Symbiose betrachtet werden müssen, die sich wechselseitig beeinflussen. Wir haben beispielsweise Unternehmen, die gerne Menschen aus anderen Kulturen in Ihre Belegschaften integrieren möchten, aber keine Kenntnisse über Inklusion vorzuweisen haben. Andere möchten Ihre Mitarbeiter*innen gerne über das selbstgewählte Rentenalter hinaus beschäftigen, besitzen allerdings nicht die Fähigkeit der gelungenen Integration neuer Mitarbeiter*innen. Sie können sich die Teile raussuchen, die für Sie die höchste Priorität haben. Unsere Erfahrung zeigt, dass die meisten Unternehmen irgendwann alle Aspekte des Cultural Concept nutzen, auch wenn dies gegenwärtig noch nicht der Fall ist. Deswegen ist es wichtig, alle Elemente des Cultural Concept zu kennen und anwenden zu können, unabhängig von Ihrer momentanen Situation. Natürlich können Sie uns auch Ihre ganz spezielle Herausforderung nennen, wenn Sie diese zunächst lösen möchten. Dann können wir auch hier tätig werden und helfen. Allerdings sollten wir die anderen Bestandteile im Anschluss ebenfalls schulen, weil sonst die Erstellung des Cultural Mindmap nicht in der Form möglich ist, wie es sein sollte.

Je größer das Unternehmen ist, desto umfangreicher ist der Arbeitsaufwand. Aber wir bekommen auch viel mehr Erkenntnisse, die wiederum dazu beitragen, produktiver zu sein.

Wir rechnen pro Mitarbeiter*in zur Erstellung eines Cultural Concept durchschnittlich mit einem Arbeitsaufwand von ca. 2 Stunden. Das bedeutet: hat Ihr Unternehmen 500 Mitarbeiter*innen, dauert die Ausbildung der Cultural Expert, der Cultural Ambassador sowie die Erstellung des Skill Register und der Cultural Mindmap ca. 1.000 Arbeitsstunden für Sie und

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